Advies / Veiligheid
Veiligheid op bestuurlijk niveau.
Veel veiligheidswerk gebeurt operationeel, op de werkvloer en in de RI&E. Maar er zijn vragen die op directieniveau spelen: waar accepteren we welk risico, welke cultuur willen we ontwikkelen, hoe sturen we als bestuur op veiligheid?
Vraagstukken
- Hoe zetten we veiligheid hoog op de bestuurlijke agenda en houden we het daar?
- Welk veiligheidsbeleid past bij onze risicocategorie en bij onze cultuur?
- Hoe combineren we ISO 45001 en VCA tot een werkbare praktijk?
- Welke (top)gevaren willen we beslist beheersen, met welke barriers?
- Hoe maken we de stap van compliance naar werkelijke veiligheidsprestatie?
- Wat is een passend rapportagekader voor RvT en aandeelhouders?
Werkwijze
Strategische werksessies met directie en MT, vaak gecombineerd met BowTie-sessies om risico's zichtbaar en bespreekbaar te maken. Korte adviesnotities op besluitniveau, geen lange rapporten.
Verbinding met uitvoering
Strategie zonder uitvoering is leeg. Voor het uitvoerende werk (HVK-rol, RI&E, gevaarlijke stoffen, gedrag, crisisbegeleiding) zie de pagina Arbo en veiligheid. Bij grotere trajecten combineer ik beide rollen, zodat strategie en werkvloer op elkaar aansluiten.